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doc 2019-2020年高二文级部上学期工作计划 新的学期,新的起点,新的目标和新的局面,都要求高二文级部有一个新的工作蓝图。为更好的完成新的工作任务,我部结合级部实际,特制定新的工作计划如下:   一、工作目标   构建优秀团队,倡导奉献精神,呼唤规矩意识,追求互助合作共赢,力争级部和谐进步;创新班级管理办法,营造优良学风、班风,以学风促进教风,全面提高学生的学习成绩和道德意识。   二、具体措施   (一)教学管理方面   1、创新工作思路和办法,实施教学主题月活动和班级管理主题月活动;   2、加强课堂教学过程监控   找好课堂教学过程监控的三个“抓手”:首先,抓住教学材料检查这个抓手;其次,扎实推进有效课堂教学模式这个抓手;再次,利用好考试这个抓手。   3、级部管理力求精细化   把管理任务按照考勤、教学、教学监控、教学科研、学生管理、安全教育、公物管理、团队活动、控辍、心理监控等各方面进行细化,各项任务派专人负责,及时处理出现的问题,及时公布量化成绩。   4、增强班主任队伍的凝聚力,提高班级管理水平   发挥班主任的团体优势,定期召开班主任级部例会和具体问题具体解决的临时碰头会,利用群体的优势,化解个人不能解决的问题。经常举行班主任经验交流会,让班主任管理班级的方法多起来,化解工作压力和困惑。实施班主任青蓝工程,让新班主任快速成长起来。   5、创建一支和谐进步的教师队伍   倡导合作共赢,避免单打独斗;同事相处,要多发现同事的优点,避免只看自己的优点;正确看待别人的成绩,不能嫌贤忌能,不可对同事讽刺挖苦。   6、进一步完善教师量化考评办法   首先,创建科学合理的评价办法。科学的评价办法是评价公平公正的保障。其次,创建一支能力过硬的评价队伍。检查人员不能只是教干,还应该有备课组长和部分相应学科的优秀学生代表。三方赋分,按权重计分,确保评价过程公开,评价结果公平公正。再次,要充分利用好评价结果,达到评价的目的。   (二)学生管理方面   1、精准培优补差   培优补差要真抓实干,不能总停留在纸面上。   2、建立级部学生电子档案,全面深入了解学生   档案中要重点写清楚学生的过去和现在,了解他们的家庭、成长环境,了解他们的主要优缺点及性格爱好等,通过研究学生,了解学生,并针对学生的特点因材施教。   3、进一步优化学生课余活动   学生的课余活动要和教学相结合,以活动促学习,绝不能为活动而活动,浪费学生宝贵的学习时间,避免随意安排学生课余活动。   4、狠抓学生纪律   持续抓学生课堂睡觉和带手机进校园两个老大难问题,彻底根除手机对学生学习的负面影响。倡导男女生正常交往,避免早恋现象的产生。消灭校园欺凌事件。   5、开展好“厉害了,我的……”系列主题班会。   6、狠抓考风考纪,开展诚信考试活动,创建诚信考试级部。   (三)家校共建方面   定期召开家长会,并提高家长会的针对性和实效性。通过家校联手,努力为学生成人成才创造良好的教育环境。   (四)抓好学业水平考试工作   做好学业水平考试的相关准备工作,让全体师生认识到学业水平考试的重要性,采取各种方法,让各科合格率有所突破。   总之,级部工作繁琐,我们级部全体人员一定会团结互助、任劳任怨的完成学校及各处室部门交给的所有工作,为今后的工作打下坚实的基础。