标签: 注册一级建造师《建设工程项目管理》试题C卷(附解析)  
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文档内容摘要
doc 注册一级建造师《建设工程项目管理》试题C卷 (附解析) 考试须知: 1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。 A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法 2、建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值 3、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。 A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值 4、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。 A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人 B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失 C.被保险人是项目法人和承包人 D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡 5、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( )。 A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告 C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失 D.向工程师递交正式索赔报告 6、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF2011-0216),发包人的义务是( )。 A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料 C.提供设计审查所需的资料 D.负责办理项目备案手续 7、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。 A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 8、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的( )。 A.声源控制 B.接收者防护 C.人为噪声控制 D.传播途径控制 9、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 10、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束 11、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主 12、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。 A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同 C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要 13、一般来说,沟通者的沟通能力包含( )。 A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力 D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力 14、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证( )。 A.有效期为2年 B.有效期届满时经同意可以不再审查 C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证 D.应在届满后3个月内办理延期后续 15、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因,这种工程质量统计方法是( )。 A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法 16、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。 A.组织扁平化 B.组织集成化 C.组织柔性化 D.组织标准化 17、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。 A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 18、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。 A、从工程投标开始至工程验收为止 B、从场地移交开始至项目移交为止 C、从合同签订开始至合同完成为止 D、从项目设计开始至竣工投产为止 19、项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )。 A.①一②一③一④ B.②一①一④一③ C.①一②一④一③ D.②一①一③一④ 20、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由( )决定。 A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位 21、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于( )。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 22、实现文明施工、现场管理的依据是( )。 A.现场围挡 B.现场标识 C.施工总平面图 D.生活设施 23、下列属于施工成本管理的合同措施的是(  )。 A.编制施工成本计划 B.对不同的技术方案进行技术经济分析 C.对施工成本管理目标进行风险分析 D.在合同执行中寻找索赔的机会 24、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。 A.PM项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS visio 25、预付款担保的主要作用是( )。 A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位 C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 26、监督机构在基础和结构阶段应(  )安排监督检查。 A.每季度 B.每月 C.每周 D.不定期 27、建设项目总承包的核心意义在于(  )。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 28、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是( )。 A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期 29、下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )。 A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法 30、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 31、分部工程的质量验收应由(  )组织施工单位、设计单位等相关人员参加。 A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人 C. 施工单位项目负责人 D. 施工单位项目技术负责人 32、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。 A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 33、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。 A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程 34、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响(  )的前提下,该工作可以利用的机动时间。 A.紧后工作最早开始时间 B.后续工作最早开始时间 C.紧后工作最迟开始时间 D.紧后工作最早完成时间 35、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。 A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质 36、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 37、某工程由于安装设备存在质量缺陷,导致分部工程质量不合格,施工单位在更换了该设备后,该分部工程应( )。 A.按验收程序重新组织验收 B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收 C.征得建设单位同意后可予以验收 D.按技术处理方案和协商文件,进行验收 38、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。 A.30 B.60 C.90 D.120 39、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是(  )。 A.直方图法 B.因果分析图法 C.排列图法 D.控制图法 40、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。 A、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出 41、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。 A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示 B.I级预警表示生产活动处于正常状态 C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段 D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁 42、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。 A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况 43、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。 A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日 44、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 45、( )是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。 A. 支付担保 B. 预付款担保 C. 履约担保 D. 投标担保 46、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 47、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。 A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告 B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收 C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收 D.竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构 48、固定总价合同不适用于( )的情况。 A. 工程结构和技术复杂,风险大 B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确 C. 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理 D. 投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划 49、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是(  )的关键。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 50、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。 A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度 51、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。 A.由发包人承担费用,工期给予顺延 B.由承包人承担费用,工期给予顺延 C.由发包人承担费用,工期不给予顺延 D.由承包人承担费用,工期不给予顺延 52、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包